認真學習陳秀銳董事長講話精神,深化企業安全生產管理工作 ... ...

2019-6-24 16:00| 發布者: Planning| 查看: 984| 評論: 0

簡介:2019年6月2日下午,縱覽集團以“生命至上、安全第一”為主題的安全生產月活動總結會在縱覽多媒體功能廳召開。總結會上,縱覽集團董事長陳秀銳對如何以始為終,深化企業安全生產管理工作發表重要講話,并對集團深化安 ...

 

    2019年6月2日下午,縱覽集團以“生命至上、安全第一”為主題的安全生產月活動總結會在縱覽多媒體功能廳召開。總結會上,縱覽集團董事長陳秀銳對如何以始為終,深化企業安全生產管理工作發表重要講話,并對集團深化安全生產經營工作提出了要求。

    陳秀銳董事長指出:

    安全、質量、效益三大指標是企業的三座大山,是企業生存、發展和全體員工利益的根本。企業管理者要時刻牢記肩上擔負的 “安全,質量,效益”使命,防微杜漸、真抓實干,讓安全生產為企業的高質量發展發展保駕護航。

    在談到深化安全生產管理工作要求時,陳秀銳董事長指出:

    一、要建立并完善公司級的《安全生產管理制度》,嚴格按法律法規辦事、嚴格按制度辦事、嚴格按規范辦事、嚴肅培訓規程、嚴肅違章處罰、嚴肅責任追究。對任何安全事故必須要做到“必通知、必分析、必整改、必處理”,分管領導要擔起安全生產的責任,對重大安全事故,嚴格按《縱覽1號令》處理。

    二、 要嚴格執行安全生產三級檢查制度,認真落實班組自檢自查、部門例行安全檢查和公司級安全檢查。明確相關獎懲條例,確保檢查工作制度化、規范化,常態化。

    三、 管理者要思考,建立多種機制,引導員工關注并參與安全生產管理工作的落實,激發員工主人翁意識和集體榮譽感,比如:建立安全生產班組評比制度,又如:把員工的安全、質量、效益合理化提案納入評選年度優秀員工評價標準之一,把部門經理及高管年終獎金與安全、質量、效益指標掛鉤等等。

    陳秀銳董事長最后強調,企業須以安全為根,深化企業安全生產管理工作,真抓實干,切實踐行“做負責任的人,做最好的線纜”,讓管理者肩上“安全、質量、效益”的“三座大山”最終變成縱覽的“金山銀山”!

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